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課程日期：2013年07月11日(四) 09:00~16:00

　企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，
　在管理上應用統計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
　在QC活動中所採用的統計方法，即我們常講的【QC七大手法】。
　品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。
　本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，
　並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。

●課程目標：學習真正的Know-How而不只是Know-What
　　■從理論到實務，深入淺出符合實務運用的學習要求。
　　■了解『新舊QC七大手法』的差異及使用重點項目
　　■課程訓練注重實務說明及實例演練，加強學習效果

●課程特色：
　　■各統計手法的資料收集
　　■提供『新QC七大手法』要求與重點。
　　■圖表的繪製與分析
　　■案例分析
　　■清楚解說『新QC七大手法』對生產管理的應用。
　　■透過概念、原理、與生動的案例講解使上課學員能有效運用統計圖法。

●課程大綱： 
　　1.基礎觀念前言介紹
　　2.數據與圖表之使用
　　3.品管新七大手法概述
　　　3.1 品管新七大手法的來源
　　　3.2 品管新、舊七大手法淺說
　　　3.3 品管新七大手法的特點
　　　3.4 兩種品管七大手法的區別差異
　　4.品管新七大手法原理與運用解說
　　　4.1 關連圖法-理清複雜因素間的關係
　　　4.2 親和圖法-從雜亂的語言資料中汲取資訊
　　　4.3 系統圖法-系統地尋求實現目標的手段
　　　4.4 矩陣圖法-多角度考察存在的問題
　　　4.5 矩陣資料解析-多變數轉化少變數資料分析
　　　4.6 PDPC 法-預測設計中可能出現的障礙和結果
　　　4.7 箭頭圖法-合理制定進度計劃
　　5.如何有效應用新品管七大法，解決工廠管理問題
　　6.品管新七大手法實例介紹
　　7.互動時間與老師講評-Q & A

●課程時間： 2013年07月11日(四) 09:00~16:00

●授課講師： 余林豐 顧問

●課程地點： 易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】地圖

●優惠費用： NT$2,400元(含稅)。

　　　　　　　 註1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等

　　　　　　　 註2.優惠折扣易騰輔導客戶8折優惠；同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。

　　　　　　　 註3.如欲使用輔導客戶之免費人天，請於報名完成後，來電告知。

●優惠券使用： ●可  ○否

　　　　　　　 註1.請於課前兩個工作天，來電告知優惠券號碼，逾時不受理。

　　　　　　　 註2.開課當日請攜帶[課程優惠券]正本，繳交給服務人員。

　　　　　　　 註3.優惠券使用流程說明(圖示)　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　TOP

●線上報名：

●其他說明：

　　已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者，

　　將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。

●付款方式：
　　★ 匯款方式：匯款證明請傳真至03-5501576
　　　匯款戶名：易騰國際股份有限公司
　　　銀行名稱：華南銀行-竹北分行
　　　匯款帳號：323-10-0003769
　　　銀行代號：008-3238

　　★ 現場繳費or開立支票方式：
　　　支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」，請於課程當日繳交。

●易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課程公告為準。 　　　　      Top

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