1. 從方塊圖出發(系統圖、線路圖)
請準備設計資料:如顧客要求、圖面、安全法規、汽車/電子產品
禁用材料表、規格書
2. 從製造流程出發(製造流程圖)
請準備製程資料:如特殊/產品/製程特性清單或矩陣表、材料表、
參數表、製程流程圖、控制計劃、全尺寸及功\能測試計劃等資料。
3. 失效模式的討論
請準備過去半年客訴、內部重大品質不良事件(包含主要機器設備
故障資料)、顧客退貨、設計變更/工程變更等資料
4. 失效效應的討論
5. 失效原因的探討
6. RPN現況的檢討-優先判定與特殊特性選擇
7. 導入矯正與預防措施
8. 製程改善後失效再分析
9. RPN 降低後措施納入CP-
※課中將說明如何將PFMEA輕鬆的轉換到CP,且能符合客戶的要求。
10.分享與討論 |